坂田街道紀工委認真排查小型工程建設(shè)存在的廉政風險，對《坂田街道小型工程建設(shè)監(jiān)管工作制度》進行修訂，構(gòu)筑權(quán)利運行的事前預防、事中控制、事后治理三道防線。一是在工程審核立項方面，采取由申報部門向街道辦事處提交詳細請示，多部門現(xiàn)場審核，提交街道黨政聯(lián)席會議審定的做法。二是在工程發(fā)包管理方面，由目前的直接發(fā)包改為在街道通過投票、審定建立承包商預選庫，抽簽決定各工程、服務項目承包商。三是在現(xiàn)場施工管理方面，在街道成立工程項目管理監(jiān)督小組、引入專職監(jiān)理機構(gòu)、定期開展監(jiān)督檢查工作，實行退出追責機制；四是在工程竣工驗收方面，多方參與項目驗收，實行退出追責機制。五是在工程檔案管理方面，按照“誰實施誰歸檔”、“一工程一檔案”的工作要求，建立完善檔案管理制度并安排專人負責，定期檢查檔案管理情況。同時，強化責任追究，健全問責機制，進一步明確對權(quán)力行使內(nèi)容、程序和相關(guān)制度規(guī)范的考核評價和問責形式，堅持有責必問、有過必究，促進權(quán)力的規(guī)范行使。