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　　在深圳東部，一場靜水流深的商業(yè)變革正重塑城市消費版圖。2025年3月19日，隨著“龍崗區(qū)商圈聯(lián)盟”與“龍城街道商圈聯(lián)盟”在星河COCO Park同步啟幕，15大核心商圈、300萬平方米商業(yè)體量首次結盟，標志著龍崗商業(yè)正式邁入“協(xié)同作戰(zhàn)”新階段。

　　這一動作不僅是龍崗落實“四有”城區(qū)（有意思、有商機、有得住、有品質）目標的關鍵落子，更是深圳建設國際消費中心城市的重要實踐。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，龍崗以“四有”城區(qū)為藍圖，以“鐵漢亦柔情”的姿態(tài)，通過業(yè)態(tài)互補、流量共享、品牌共育三大工程，構建起“1+5+N”消費矩陣，推動商圈錯位發(fā)展與良性競爭，為龍崗建設國際化、高品質城區(qū)注入強勁動能。

　　從“1+5+N”到“三大工程”，構建商業(yè)生態(tài)閉環(huán)

　　商業(yè)不是零和博弈，而是生態(tài)共贏。3月19日，隨著星河COCO Park內“龍崗區(qū)商圈聯(lián)盟”與“龍城街道商圈聯(lián)盟”同步啟動，覆蓋龍崗區(qū)15大核心商圈、300萬平方米商業(yè)體量的超級商業(yè)矩陣正式成型，這不僅標志著深圳東部最大商業(yè)共同體的誕生，更展現(xiàn)出城市規(guī)劃從單一商圈競爭轉向生態(tài)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略智慧。

　　這一變革始于對傳統(tǒng)商業(yè)困局的深度破解。面對同質化競爭導致的資源內耗，2024年底，龍崗區(qū)召開了一場聚焦商圈發(fā)展的座談會，深入分析研究全區(qū)商圈發(fā)展形勢，探討解決痛點難點問題，以精準對接商圈需求與政策發(fā)力點，推動商圈高質量發(fā)展。龍崗商圈聯(lián)盟的誕生，是破解傳統(tǒng)商業(yè)“同質化內卷”的關鍵一招，亦是“四有”城區(qū)目標在商業(yè)領域的具象化實踐。通過“1+5+N”體系——即以大運全國級引領商圈為核心，五大區(qū)域級商圈為支撐，N個社區(qū)級商圈為補充，龍崗實現(xiàn)資源的高效整合與錯位競爭。

　　從這種差異化布局，不難看出，是政府用城市規(guī)劃的大手筆，書寫商圈協(xié)同的細文章。通過“業(yè)態(tài)互補、品牌共育、流量共享”三大工程引導賦能：資源整合平臺打通商圈數(shù)據(jù)與供應鏈，品牌共塑平臺孵化本土IP與國際品牌，長效服務平臺優(yōu)化營商環(huán)境與政策支持。從而激活商業(yè)矩陣“1+1>2”的乘數(shù)效應。

　　以龍崗萬達廣場為例，其作為“全國首座第四代萬達廣場”，憑借370多個特色品牌中超過150家全國首店和創(chuàng)新概念旗艦店，打造了“室內飛天梯”“星空鵲橋”等網紅地標，單日客流量峰值突破10萬人次。而與之互補的萬科廣場GALA商圈，則以“國際輕奢購物中心”和“夜間消費目的地”定位，形成“商業(yè)+文化+公共空間”的復合生態(tài)，成為省級示范特色步行街。聯(lián)盟成立后，兩大商圈將共享客流數(shù)據(jù)、聯(lián)合策劃主題活動，實現(xiàn)從“單點引流”到“全域聯(lián)動”的質變。

　　從“流量”到“留量”，激活商業(yè)新質生產力

　　在“Z世代”與“小太陽家庭”主導的新消費時代，龍崗商圈以“場景創(chuàng)新”重構商業(yè)吸引力。

　　大運天地將黑天鵝、梅花鹿引入開放式街區(qū)，打造“人與自然共生”的沉浸式體驗；坂田萬科廣場則以2.7萬平方米的“立體植物園”顛覆傳統(tǒng)商場形態(tài)，200多種植物與動物IP形成“都市綠洲”的獨特標簽。這種“去標準化”的設計，雖犧牲了部分商業(yè)面積，卻以高客單價與復購率實現(xiàn)盈利平衡。

大運天地商圈通過場景創(chuàng)新重構商業(yè)吸引力

　　數(shù)據(jù)顯示，大運天地年均舉辦公益演出超120場，吸引觀眾近200萬人次，創(chuàng)下歷史新高。賽事與演出的成功不僅為商圈帶來了火爆的人氣，同時也為商圈內的餐飲業(yè)態(tài)帶來了全新的發(fā)展機遇。以餐飲業(yè)為例，大運天地商圈內的餐飲品牌種類繁多，食客們在湖畔享用美食、暢談閑適的生活，這種獨特的消費場景極大提升了人們的消費體驗。大運天地更是在開業(yè)首日創(chuàng)造了1156萬的零售額和19萬的客流記錄，顯示出市場的熱烈反響。

大運天地商圈反響熱烈

　　商圈競爭力的核心在于IP的持續(xù)吸引力，在消費升級的浪潮中，龍崗商圈聯(lián)盟深諳“場景即流量”的邏輯。據(jù)悉，2025年，聯(lián)盟推出“探月計劃航天展”“藍染春色非遺扎染工坊”“大眾點評必吃榜美食市集”等百項特色活動，將商業(yè)空間轉化為文化體驗場域，打造“商業(yè)年度IP”，吸引年輕客群與家庭消費者，把短期流量轉化為長期“留量”。

　　龍崗商圈聯(lián)盟的終極目標，是將商業(yè)活力轉化為城市文化影響力。值得一提的是，在今年發(fā)布的《深圳市龍崗區(qū)“有意思”三年行動方案(2025—2027年)》里，龍崗區(qū)將引辦高品質文體旅游活動超300場，構建“趣演藝”“趣文旅”等五大板塊，目標每年吸引2000萬人次。屆時，具有全球辨識度的商業(yè)IP將是城市氣質的長期代言，龍崗“有意思”也將成為深入人心的城區(qū)品牌。

　　從“安居”到“樂業(yè)”，鍛造城市合伙人生態(tài)

　　年輕人是商業(yè)活力的源泉，更是城市未來的“合伙人”。龍崗以“有得住”托底、“有意思”引流、“有商機”“有品質”留人，構建全周期青年友好生態(tài)。

　　作為深圳的經濟大區(qū)、產業(yè)大區(qū)，“十三五”以來龍崗新增公辦學位17.86萬座，公辦學位供給實現(xiàn)“十年翻一番”；全區(qū)三甲醫(yī)院7家，可供應床位1.4萬張，居全市首位；全區(qū)各類保障性住房3.35萬套，累計為千余家企業(yè)、3萬多企業(yè)人才解決過渡期住房問題，居住用地供給遙遙領先。當前，龍崗區(qū)委作出“有得住”戰(zhàn)略安排，并在三年行動方案里提出“千床萬房計劃”，覆蓋青年求職、租房、購房、創(chuàng)業(yè)全周期，致力于把龍崗打造成為青年“來深、留深、融深、筑夢”的第一站，進一步打造為青年的“向往之地”。

龍崗商圈持續(xù)迸發(fā)創(chuàng)新活力

　　商業(yè)的終極戰(zhàn)場不在貨架，而在生活方式的定義權。龍崗商圈聯(lián)盟通過“月月有主題”的營銷日歷，正將商業(yè)空間進化為城市文化策源地。比如，此次“龍崗區(qū)商圈聯(lián)盟”與“龍城街道商圈聯(lián)盟”啟動儀式上，龍城街道推出的“一塊兒趣龍城”高校文旅路線，聯(lián)動香港中文大學（深圳）等高校資源，將商圈流量導入科技創(chuàng)新與青年創(chuàng)業(yè)場景，有力吸引年輕群體深度參與商圈活動。接下來，龍崗區(qū)還將推出“有意思”的全年促消費活動，同時打造“龍崗購物季”，推出“龍崗約惠計劃”。

　　吸引年輕人靠“顏值”，留住年輕人靠“價值”。正如一位龍崗觀察人士所言：“龍崗當下在做的，正讓年輕人因為一場展覽記住龍崗，因為一條街巷愛上深圳。”全國人大代表、鄺美云珠寶有限公司董事長鄺美云表示，龍崗商圈的創(chuàng)新與活力令人印象深刻，未來希望更多香港企業(yè)與內地商圈深化合作，共拓發(fā)展機遇。

　　龍崗商圈聯(lián)盟的崛起，不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，更是一場關于城市未來的深度實驗。從“單點突破”到“矩陣協(xié)同”，從“空間運營”到“文化敘事”，龍崗正以“四有”城區(qū)為錨點，將商業(yè)競爭力轉化為城區(qū)吸引力。未來，隨著“龍崗購物季”“約惠計劃”等IP的持續(xù)深化，這片熱土或將書寫中國新商業(yè)文明的另一種可能。