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坪地社保站多管齊下提升基層窗口服務(wù)效能

  一是梳理工作機制,強化制度執(zhí)行力。坪地站在完成各項工作業(yè)務(wù)過程中總結(jié)一些好的做法,并將好的經(jīng)驗進(jìn)行梳理、固化,形成站內(nèi)工作機制,如征收組每月追繳機制,堅持每月通過郵寄形式對欠費企業(yè)進(jìn)行追繳通知,有效降低社保欠費率;工傷組案件定期自查機制以及稽核信訪組定時處理信訪案件機制,有效地提高工作效率。二是調(diào)整職責(zé)分工,實現(xiàn)運轉(zhuǎn)高效化。根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,結(jié)合崗位需要、干部能力,針對人才園系統(tǒng)、郵政代辦系統(tǒng)、工傷先行支付、稽核“百日行動”內(nèi)控、全城通辦等新增業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的工作調(diào)整及職責(zé)分工,優(yōu)化內(nèi)部人員崗位設(shè)置,提高整體工作效能。三是落實績效管理,調(diào)動工作積極性。按照績效管理的要求,切實將工作的完成情況同年終考核掛鉤,通過抓典型立榜樣,突出比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比業(yè)績、比服務(wù),加大對優(yōu)秀個人和工作小組的表揚鼓勵力度,充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性。四是查找工作不足,力求服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合每月第三方監(jiān)督檢查評估結(jié)果,組織工作人員開展自檢與互檢,并定期將站內(nèi)工作服務(wù)中的不足作總結(jié)和公布,力求建立“精細(xì)服務(wù)零差錯、規(guī)范服務(wù)零死角、高效服務(wù)零距離”的“三零標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提升窗口服務(wù)水平。五是創(chuàng)新服務(wù)模式,提高群眾滿意度。通過設(shè)立獨立咨詢窗口、印發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)辦“明白卡”,深入廠區(qū)開展社保政策宣傳以及業(yè)務(wù)辦理講解培訓(xùn)等,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,延伸服務(wù)窗口,使社保工作真正走進(jìn)企業(yè),主動服務(wù)群眾,讓群眾辦事更加方便快捷。(坪地社保站 蔡惠文)

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