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　　打造一支 網(wǎng)格服務(wù)隊伍

　　3月23日上午，平湖街道在12個社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站同步召開了網(wǎng)格員隊伍“三個一”工程建設(shè)啟動儀式，該街道420名網(wǎng)格員參與其中。

　　據(jù)了解，平湖街道在網(wǎng)格員隊伍中開展的“三個一”工程建設(shè)活動為期一年，力求通過“每周一講、每周一訓、每月一評”網(wǎng)格管理模式，推動網(wǎng)格員隊伍建設(shè)走向多方面發(fā)展，著力打造作風優(yōu)良、真抓實干的網(wǎng)格服務(wù)尖兵。

　　平湖街道網(wǎng)格管理中心相關(guān)負責人告訴記者，該中心推行的“三個一”工程建設(shè)中，“每周一訓”是由社區(qū)警長、治保主任等擔任整訓教官，通過隊伍形象訓練、準軍事化訓練兩部分對網(wǎng)格員開展訓練。“每周一講”則利用社區(qū)網(wǎng)格站工作例會時間，由社區(qū)黨委書記、紀委書記或網(wǎng)格業(yè)務(wù)精英等作為授課老師，對大家開展微黨課、學黨章，講工作、學業(yè)務(wù)，談經(jīng)驗、擺問題等學習活動。“每月一評”是指以社區(qū)網(wǎng)格站為單位，按照工作紀律占比35分、著裝規(guī)范15分、督查工作50分為評分標準，對網(wǎng)格員隊伍每月進行評比，營造你追我趕的工作氛圍。另外，該中心通過實行領(lǐng)導干部分片包干責任制，將責任落實到個人，強化了督導，做到實抓、真抓，確保“三個一”工程建設(shè)活動取得實實在在的效果。